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從近二十多年全國(guó)涌現(xiàn)一大批餐飲、便利店品牌和遍布大街小巷的連鎖加盟店的情況來(lái)看，我們可以得出結(jié)論，加盟連鎖品牌確實(shí)挺流行。一種產(chǎn)品或模式能夠這么流行，說(shuō)明它具有一定的優(yōu)勢(shì)和吸引力。在餐飲、零售領(lǐng)域，許多人都認(rèn)為，連鎖便利店的優(yōu)勢(shì)就明顯的體現(xiàn)出來(lái)，加入連鎖店是一種快捷的創(chuàng)業(yè)方法，特別是對(duì)于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)和缺乏信心的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，選擇加盟不失為一個(gè)明智的決定。那么加盟連鎖便利店有什么優(yōu)勢(shì)?
第一，有品牌信任優(yōu)勢(shì)。具備一定規(guī)模的連鎖便利店能贏得消費(fèi)者的品牌信任，認(rèn)為到這些店不會(huì)買到假貨，更愿意去這些店消費(fèi)。比如香煙、白酒等價(jià)格較高的商品，消費(fèi)者就比較傾向去大的連鎖便利店購(gòu)買。
第二，一般大的連鎖便利店品牌商為保證店鋪存活率，都會(huì)為加盟商進(jìn)行店鋪選址或評(píng)估，這是店鋪盈利的重中之重。
第三，送貨、配貨簡(jiǎn)單，并且貨源有正品保障。許多創(chuàng)業(yè)者在開(kāi)店初期，往往擔(dān)心采購(gòu)的問(wèn)題，如怕買得太貴或買到假貨，又或者供應(yīng)商因?yàn)榱啃〔辉敢馍祥T送貨，如果是加盟連鎖店，這個(gè)問(wèn)題就簡(jiǎn)單多了，便利店連鎖品牌商通過(guò)規(guī)模采購(gòu)和建立物流中心，能及時(shí)地送貨到各加盟店，價(jià)格也相對(duì)較低。同時(shí)，一些大的連鎖品牌還會(huì)開(kāi)發(fā)出創(chuàng)新性、高附加值的商品，以商品的差異化來(lái)增加品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
第四，經(jīng)營(yíng)規(guī)范。大型的品牌商一般是按照國(guó)家的“六個(gè)統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，加盟商能獲得品牌商總部的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)、技術(shù)傳授等支持。
第五，廣告和營(yíng)銷成本低。相對(duì)于獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的便利店或小超市，連鎖便利店因?yàn)橛衅放苾?yōu)勢(shì)，一般不需要額外投入廣告進(jìn)行營(yíng)銷，總部也會(huì)定期做一些促銷來(lái)提高門店的生意。
第六，能及時(shí)得到品牌商總部的大數(shù)據(jù)分析和信息共享，如哪些商品好賣，哪些地方騙子多，哪些地方有假幣，能夠幫助加盟商提高經(jīng)營(yíng)能力和避免風(fēng)險(xiǎn)。
第七，成 功率比獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的高。在開(kāi)業(yè)前期，品牌商總部會(huì)幫助加盟者選址和定位，做一些流量測(cè)試和市場(chǎng)調(diào)查，然后結(jié)合其它方面的優(yōu)勢(shì)，能有效提高加盟商的創(chuàng)業(yè)成功率。
第八，對(duì)于一個(gè)盈利的加盟店，當(dāng)經(jīng)營(yíng)正常走入正規(guī)，加盟者可以脫手作為投資者，只由店長(zhǎng)管理即可。